大润发董事长黄明端:真的输给了时代?还是其实是刚刚开始?

时间:2018-09-03 05:48:27

  黄明端,一个曾在赌场门口站岗把风的小混混,三十年后竟变身量贩界天王,一手打造出横跨两岸,营收突破千亿的大润发

tags:
网站地址:

发布者资料: baihua


  黄明端,一个曾在赌场门口站岗把风的小混混,三十年后竟变身量贩界天王,一手打造出横跨两岸,营收突破千亿的大润发。

  大概很少人像黄明端一样,人生际遇有过如此精彩的大逆转。因为曾经差一点,他就真的成了“大哥”。

  一位和他相识超过十年的记者说,润泰集团总裁尹衍梁曾用“狼”来形容黄明端,“聪明,肯拚,行动快、狠、准,是个能四处开疆辟土的战将。”

  2017年12月20日,入股高鑫零售(大润发、欧尚母公司)一个月后,阿里巴巴集团CEO张勇便出现在了大润发员工年会上。

  年过花甲的黄明端依旧清瘦有神,头发梳得一丝不苟,戴着金色方框眼镜,身着熨得挺直的黑色西服,配以喜庆的红色领带,不时和大润发员工一起对张勇的讲话报以掌声。

  此时的黄明端,出现在新闻稿里的身份已是润泰集团(原高鑫零售大股东)副主席,而非此前常用身份大润发集团董事长兼飞牛网CEO。

  蓦然回首,望眼而去,看看这些曾经的商界大佬,都已经跨过一个时代又一个时代了。

  这也难怪不服输花甲之年的黄明端会说:他骂我就有动力,我们天天找他们来骂,但他们就是不骂,我们心里蛮挫折的。

  黄明端,这个赢了所有对手却输给了时代的大佬,在宣布与阿里合作的当天,面对媒体时多次表示,阿里巴巴就是高鑫零售最好的合作伙伴,这对股东,对公司,对员工,对消费者都是最好的选择。

  至今,黄明端仍未退休,各方都需要他再执掌大润发一段时间,他也依然不希望辜负了给予自己信任的任何一方。所以,他的时代,其实才刚刚开始!

  这个早年因为贫穷而发奋读书的人,如今早已不用再为钱而苦,但他依然是匹咬钱的狼。反正我不是在办公室就是卖场。

  少时的黄明端,是个成绩不好又不爱念书的小混混,下了课,就在赌场门口站岗把风,因此,差点被黑社会吸纳,成为一个小混混。

  他常带头打架,到现在身上还有几处不知从何而来的伤疤。所幸后来浪子回头,初中英语考试分数只有个位数的他,后来成为了台湾大学商业研究所的硕士。

  当他在润泰集团纺织部如日中天时,突然被委任进入零售业。1996年,润泰集团成立大润发流通事业股份有限公司,进军零售业。

  已是润泰集团总裁的尹衍梁,做了一个让旁人吃惊的决定:启用从未有过零售管理经验的黄明端,掌舵大润发。

  看重的理由是,黄明端为人“聪明,肯拼,行动快、狠、准”,是能够开疆辟土的“狼王”。

  终于在最后,他不负众望,让大润发取得营收404亿元人民币,取代家乐福,成为当时中国大陆零售百货业的冠军,那一年,是2010年。

  一个人到中年的门外汉,面对全新的领域,在全新的市场,究竟是如何上手的?又如何缔造了外行逆袭内行的奇迹?黄明端的打法是先模仿、再超越。他是偷师之王,也是“能自得师者王”。

  在尹衍梁的力挺下,黄明端推出独立电商平台——飞牛网,开始搭建他的互联网零售帝国。

  飞牛网的成绩大家都看得见,但,它依旧是亏损的,而在这电商浪潮下的冲击,大润发的线下也饱受挑战,这个时代,终究是变了,且是变的太快了。

  还好,这十年来的努力,还是有根基在的,皇天还是不会辜负有心人的,即使在这个新时代容易被淘汰、被人遗忘;

  但他还是会努力朝着这新时代去挑战,而这个时代也正迎面走向自己。因为即使提出“新零售”的马云,也在全力往线下走。

  虽然黄明端曾在参观阿里的盒马鲜生后,笑言是“上了马云的当”,并掷地有声地留下一句,“我们落后刘强东十年,但是只落后盒马鲜生一年。”

  这位在他的时代打败所有对手的“陆战之王”,还是向时代作了妥协,也向新时代的主人作了妥协。

  做飞牛前,黄明端接受首次敞开大门接受《中国企业家》的专访时曾谈到:“我希望马云骂我”。

  是交给阿里,还是在现有大润发高管中,扶持培养一个接班人?就像陈晓东作为银泰老人,依然担任着银泰百货今天的CEO。

  还有,大润发总部现有的十几个部门总经理,四大外区的区总经理,营运区总经理,哪些该留?哪些该退?哪些又该被“请走”?哪些年轻高管该上?

  除了黄明端,显然也没有第二个人,能做出令所有人服气的决定。黄明端在大润发的新使命,才刚刚开始。

  来聚百洲,聚百洲咨询集团,为您提供股权激励、股权分配、并购等股权整体策划方案!


最新评论

( 查看所有评论 )


声明

  • 本站提供网站模板镜像备份文件下载,本站不拥有模板的所有权。希望用户本着学习的态度使用,对于侵权行为,自行承担责任。